ทีมงาน
รวมหลายศาสตร์ไว้ตั้งแต่ต้น
โครงการซับซ้อนมักพังตรงรอยต่อระหว่างสาขา เราเลยสร้างทีมที่ไม่มีรอยต่อ ที่ปรึกษา LBS ทำงานเป็นทีมผสมข้ามหกสาขา นำโดยไดเรกเตอร์ที่รับผิดชอบตั้งแต่วันเริ่มงานจนถึงวันส่งมอบ
ทีมผู้บริหาร
คนที่รับผิดชอบโครงการของคุณ
ทุกงานของ LBS มีไดเรกเตอร์ที่ระบุชื่อชัดเจนเป็นคนนำ และอยู่กับงานตั้งแต่วันเริ่มจนถึงวันส่งมอบ คนที่วางขอบเขตงานไว้ ก็คือคนเดียวกับที่ลงมือทำจนจบ
Jittada Kitiyamongkol (Som)
กรรมการผู้จัดการ
ประเทศไทย
Jose Roberto Alfaro (Jose)
กรรมการผู้จัดการ
สหรัฐอเมริกา
ทีมลงมือทำ
ผู้เชี่ยวชาญที่อยู่หน้างาน
Thananya Premsupha (Nin)
ผู้อำนวยการโครงการ
Thanawad Oupatham (Thep)
ผู้จัดการโครงการและผู้เชี่ยวชาญควบคุมงานก่อสร้าง
Boonkiat Eiamngamsub (Kiat)
ผู้เชี่ยวชาญด้านบัญชีและการเงิน
Mayravee Seemavijai (Fern)
นักวางกลยุทธ์ธุรกิจ
Anuwat Pamornmanop (It)
นักวางกลยุทธ์ธุรกิจ
ศาสตร์ที่เรารวมไว้
ทีมที่ไม่มีรอยต่อ
ที่ปรึกษาของเราทำงานเป็นทีมผสมที่ดึงคนจากหกศาสตร์มารวมกัน งานเดียวจึงดูแลได้ทั้งแผนธุรกิจ ตัวอาคาร และระบบที่ทำให้ทุกอย่างเดินได้
กลยุทธ์และการเงินองค์กร
โมเดลธุรกิจ ความเป็นไปได้ ประมาณการ และการเข้าสู่ตลาด บนฐานการวิเคราะห์ที่รัดกุม
การดำเนินงานด้านสุขภาพ
แพทย์และคนเดินงานโรงพยาบาลที่เข้าใจเส้นทางการรักษาจากข้างใน
เทคโนโลยีและข้อมูล
ผู้เชี่ยวชาญ HIS ERP และ BI ที่ทำให้ระบบรับใช้คน ไม่ใช่ให้คนรับใช้ระบบ
การเปลี่ยนแปลงและคน
นักบริหารการเปลี่ยนแปลง วิทยากร และผู้เชี่ยวชาญด้านวัฒนธรรมองค์กร ที่ทำให้การเปลี่ยนแปลงอยู่ได้จริง
แบรนด์และการสื่อสาร
นักกลยุทธ์และนักเล่าเรื่องที่สร้างความเชื่อใจกับผู้ป่วย พันธมิตร และสาธารณะ
ออกแบบและก่อสร้าง
สถาปนิก นักวางผัง และตัวแทนเจ้าของโครงการ ที่เปลี่ยนแบบบนกระดาษให้กลายเป็นสถานที่จริง
เริ่มคุยกัน