08 บริการที่ 8 จาก 8 · พัฒนาธุรกิจและวิเคราะห์โอกาส
สร้างพันธมิตรทางธุรกิจ
จับมือเชิงกลยุทธ์ เพื่อเปิดศักยภาพที่ยังไม่ถูกใช้
พันธมิตรที่แข็งแรงคือกุญแจของการขยายงาน เข้าตลาดใหม่ หรือสร้างบริการรูปแบบใหม่ จะเป็นการร่วมทุนกับผู้ให้บริการรายอื่น จับมือกับมหาวิทยาลัย หรือร่วมมือกันทั้งอุตสาหกรรม พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ก็ทวีทั้งกำลังและระยะเอื้อมของคุณ
LBS ช่วยหา วางโครงสร้าง และดูแลความร่วมมือที่ได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่าย สร้างคุณค่าระยะยาวและความสำเร็จร่วมกัน
หัวใจของการสร้างพันธมิตรทางธุรกิจ
ทำไมการร่วมมือจึงขยายทั้งผลลัพธ์และประสิทธิภาพ
ไม่มีองค์กรไหนทำทุกอย่างได้เองคนเดียว ยิ่งในภาคที่ซับซ้อนและเปลี่ยนเร็วอย่างธุรกิจสุขภาพยิ่งไม่ได้
ประโยชน์หลักของพันธมิตรเชิงกลยุทธ์:
เข้าถึงจุดแข็งที่เสริมกัน
รวมความสามารถเข้าด้วยกัน เพื่อสร้างทางออกใหม่หรือเข้าตลาดที่ยังไม่มีใครแตะ
ออกสู่ตลาดได้เร็วกว่า
ร่วมงานกับผู้เล่นที่ตั้งหลักอยู่แล้ว แทนที่จะเริ่มจากศูนย์
แบ่งความเสี่ยงและเงินลงทุน
กระจายภาระด้านการเงินและการดำเนินงาน
นวัตกรรมจากการร่วมมือ
มุมมองที่หลากหลายจุดไอเดียใหม่และสายบริการใหม่
น่าเชื่อถือมากขึ้น
การจับมือกับแบรนด์ที่คนรู้จัก ช่วยเพิ่มความเชื่อใจและการยอมรับ
เราทำงานอย่างไร
มองหาโอกาสจับคู่พันธมิตร
- ประเมินเป้าหมายขององค์กร เพื่อระบุว่าต้องการพันธมิตรแบบไหน
ตรวจสอบสถานะและความเข้ากันได้
- ประเมินวัฒนธรรม ความสามารถ ผลงานที่ผ่านมา และความเข้ากันเชิงกลยุทธ์
ออกแบบรูปแบบความร่วมมือ
- กำหนดโครงสร้าง ไม่ว่าจะเป็นร่วมทุน MOU โปรแกรมส่งต่อลูกค้า หรือโครงการร่วมแบรนด์
เจรจาและปิดข้อตกลง
- หนุนการเจรจาเงื่อนไข และตกลง KPI ร่วมกับกลไกกำกับดูแลให้ตรงกัน
เปิดตัวพันธมิตรและติดตามผล
- ช่วยให้การเริ่มงานราบรื่น และติดตามความคืบหน้าด้วย dashboard ผลงานและรอบรับฟังความเห็น
LBS ช่วยอย่างไร
จับคู่เชิงกลยุทธ์
เราหาพันธมิตรที่คุณค่าและเป้าหมายตรงกับคุณ
เป็นคนกลางในการเจรจา
ทำให้ชัดเจน โปร่งใส และเป็นธรรมตั้งแต่ต้น
หนุนโครงสร้างด้านกฎหมายและการดำเนินงาน
ตั้งแต่สัญญาไปจนถึงแผนลงมือ
ออกแบบการกำกับดูแลความร่วมมือ
เราช่วยคุณดูแลผลงานและรักษาความสัมพันธ์ให้อยู่ได้ยาว